오래 가려면 천천히 가라/츠카코시 히로시/양영철 옮김
회사의 진정한 목적은 고용 기회를 늘리고, 풍요로운 사회를 만드는 데 기여하는 것이다. 회사의 성장도, 이익을 내는 일도, 모두 이를 위한 수단이라는 사실을 잊지 않는다.
- 그 길고 지루한 시간 동안 나와 친구가 되어준 것은 책뿐이었다. 그 덕분인지 나는 나 자신과 사회를 냉정하게 바라볼 수 있는 눈을 갖게 되었다.
- 100년 달력: 여러분은 아직 젊습니다. 그러나 100년의 세월을 품고 있는 100년 달력 안에는 분명히 여러분이 죽는 날도 들어 있습니다. 그게 언제가 될지는 아무도 모릅니다. 그러나 그날이 이 달력 안에 들어 있다는 사실만은 확실합니다. 그것은 나이 든 사람이나 젊은 사람이나 다 똑같습니다.
- 무엇을 하든 계획을 잘 세워 1분 1초도 허비하지 않고 즐기려고 할 것이다. 이렇게 부산을 떠는 이유는 며칠 후면 하와이를 떠나야 한다는 사실을 잘 알기 때문이다.
- 회사의 경영 이념은 펭귄의 부리 속에 나 있는 털이 향한 방향에 해당한다. 직원들은 같은 방향을 향해 나아가야 한다. 같은 이념을 공유하고, 그것을 달성하기 위해 노력해야 한다.
- 회사의 목적은 회사에서 일하는 사람들을 행복하게 해줌으로써 사회에 공헌하는 것이다.
- 요즘 회사들은 이익을 내는 데만 목표를 둔다 그 이유 중 하나는 주주의 이익을 가장 중시라는 미국식 경영 방식 때문일 것이다.
- 경영뿐 아니라 다른 것에서도 기본은 의외로 단순하다. 눈앞의 이익만 생각하는 성급한 욕심을 버리는 것이다.
- 회사의 역사, 업종, 시대와 상관없이 급성장을 추구하는 것은 잘못된 경영이다.
- 원래 불황이란 자연 상태에서는 존재하지 않는다. 불황은 인간들이 인위적으로 만들어낸 호황의 반동으로 나타나는 것이다.
- 사람들은 “경영은 남자의 로망이다!”라고 말한다. 그러나 경영은 취미나 놀이로 할 수 있는 것이 아니다. ‘로망’이라는 단어는 혼자 태평양을 여행하거나 에베레스트 산 정복을 목표로 삼을 때나 쓸법한 말이다.
- 나는 인생이란 과거의 좋은 추억과 미래에 이루고 싶은 꿈으로 이루어져 있다고 생각한다. 현재는 존재하지 않는다.
- 이처럼 적정 성장 속도 및 성장 규모를 잘 알아주는 것은 회사를 영원히 존속하게 하는 데 기본이 된다.
- 에노키안 협회: 산업의 활력과 전통은 서로 조화로운 관계에서 공존한다.
- 장수기업의 공통점
1) 무리해서 규모를 키우지 않는다.
2) 가격 경쟁력만으로 납품 업체를 바꾸지 않는다.
3) 정리해고를 하지 않는다.
4) 항상 더욱 새롭고 좋은 생산 방식과 생산 자재를 연구한다.
5) 어떻게 해야 고객을 기쁘게 할 수 있을지 생각한다.
- 이런 면에서 볼 때 미국이나 유럽 사람들의 휴가 문화는 본받을 필요가 있다.
- 직원들이 할 수 있는 범위 내에서 최선을 다해 능력을 발휘 할 수 있도록 여건을 마련해 주면 매출은 저절로 따라오게 마련이다.
- 당연한 이야기지만 거래할 때는 국가보다 사람을 먼저 봐야 한다.
- Serendipity: 기대하지 않았던 것을 뜻밖에 찾아내는 능력
- ‘우리는 당연히 해야 할 일을 지속적으로 한다’는 방침을 정하고, 그에 맞춰 철저하게 교육한다. 행동으로 옮기지 않으면 교육하는 의미가 없기 때문이다.
- 선우후락, 유언실행
- 윗사람을 공경하는 것이 인간 사회의 자연스럽고 아름다운 질서인 것처럼 연공서열 역시 당연하게 받아들여야 할 질서다.
- 직원들이 회사에서 쾌적함을 느끼면 회사의 일을 자신의 일처럼 생각하게 된다.
- 동기가 순수하면 결과도 좋다.
- 그 가능성을 최대한 이끌어내 키워주고 싶다는 생각이 들 때 채용을 결정한다.
- 사회에 공헌한다며 많은 돈을 기부하는 경영자가 직원의 사시 진작과 교육에 돈을 쓰지 않는다면 큰 모순이 아닐 수 없다.
길을 알고 그것을 실천한다.
ONE POINT LESSON
有言實行 , 자신의 말을 반드시 실행에 옮겨라. 이번 신중하게 말하고 그러기 위해 더 깊이 생각하고 말이 나왔으면 반드시 행동한다.
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