43.4시간

4시간/ 티모시-페리스/ 부키

 

당신이 다수의 편에 서 있을 때는 언제나 잠깐 멈춰 서서 생각해 보아야 할 때이다.

- 마크 트웨인

 

STEP 1. 정의(DEINITION)

 

1.  주의할 점과 비교할 점: 하룻밤에 100만 달러를 써 재끼는 법

- 선택의 권리, 선택할 수 있는 능력이야 말로 진정한 힘이다. 이 책은 가장적은 노력과 비용으로 이 같은 선택의 권리를 찾고 만들어 내는 모든 방법에 대해 말해 줄 것이다. 역설적으로 들릴지도 모르겠지만, 당신은 지금 하는 일의 반만 하고도 더 많은, 아니 훨씬 더 많은 돈을 벌 수 도 있다.

2. 규칙을 바꾸는 규칙: 통속적인 것은 모두 틀린 것이다.

- 어떤 것이 당신 주변 사람들을 망쳐 버릴 만한 일만 아니라면 일단 시도한 후에 해명하라. 대부분의 사람들은 실제로 그 일이 일어난 후에는 받아들일 수 있는 것도 일어나기 전에는 거절하려는 경향이 있다. 손해를 볼 가능성이 그다지 크지 않다면 사람들이 “안 돼!” 라고 말할 기회를 주지 마라.

3. 총알 피하기: 두려움의 고착이나 무기력을 파하는 법

- 직장을 그만두기 꺼려하는 대부분의 사람들은 시간이 지나면 좋아질 것이라는 생각을 품고 있다. 직장이 말 그대로 생지옥이 아닐 때는 일면 타당해 보이는 매력적인 착각이다. 생지옥은 행동하도록 만든다. 하지만 지옥보다 나을 때는 필요한 정도의 고묘한 합리화를 통해 참게 되는 것이다.

4. 시스템 리셋: 비이성적인 일에 분명한 태도 취하기

- 사람들은 자신이 무엇을 원하는지 전혀 알지 못한다. 나도 내가 무엇을 원하는지 모른다. 반면 나에게 앞으로 5개월 안에 외국어를 익히기 위해서 무엇을 해야 하는지 묻는다면 금방 발할 수 있다. 즉 구체성의 문제인 것이다. “당신은 무엇을 원하는가?” 라는 질문은 너무나 막연하다.

 

STEP2. 제거(ELIMINATION)

 

5. 시간관리는 이제 그만!: 호나상과 이타리아인

- ‘효과적’이라는 것은 목표에 가까워지도록 일하는 것인 반면, ‘효율적’이라는 것은 가능한 가장 경제적인 방식으로 임무를 수행하는 것을 말한다. 대부분의 사람들은 효과적인지 아닌지 고려하지 않은 채 효율적으로만 일하려 한다. 중요하지 않은 일을 잘한다고 해서 그 일이 중요해지는 것은 아니다.

6. 정보 다이어트 법: 선택적 무지를 계발하는 법

- 현대인들은 칼로리를 너무 많이, 그것도 영양가 없는 칼로리를 너무 많이 섭취하고 있다. 마찬가지로 정보 노동자도 정보를 과도하게 그것도 잘못된 정보원으로부터 얻고 있다. 라이프스타일 디자인은 실천력, 즉 성과에 기초를 두고 있는 만큼 성과를 높이기 위해서는 정보량을 줄이는 게 필수다.

7. 방해하지 못하게 만드는 법과 거절하는 기술

- 필요할 때는 깐깐해져라, 인행에서와 마찬가지로 학교에서도 자기주장이 강하다는 평을 받으면 매번 부탁하거나 사우지 않고도 제대로 된 대우를 받는 데 유리하다. 어린 시절 놀이터에서 놀던 때를 기억해보라. 덩치 큰 골목대장과 한두 번 소모적으로 치고받고 나면 누구도 더는 건드리지 않는다.

 

STEP3. 자동화(AUTOMATION)

 

8. 인생 아웃소싱: 남은 짐을 덜고 지리적 차익 맛보는 법

- 이제 보스가 되는 법을 배울 때가 왔다. 이는 또 기업가 정신에 대한 시험이기도 하다. “다른 사람을 지도하고 꾸짖으며 부릴 수 있는가?” 하는 것 말이다. 나는 적절한 교육과 연습을 하면 당신도 그렇게 될 수 있다고 믿는다. 실패한다면 그것은 대게 수영도 배우기 전에 깊은 곳에 뛰어들기 때문이다.

9. 수입 자동화 과정 1: 뮤즈를 찾아서

- 목표는 명료하다. 시간을 많이 들이지 않고도 자동화된 돈벌이 수단을 만드는 것이다. 바로 이거다! 나는 이런 수단을 ‘뮤즈’라 부르겠다. 레모네이드 가판대에서 포츈지 선정 10대 석유 재벌에 이르기까지 뭉뚱그려 지칭할 수 있는 ‘사업’이라는 애매모호한 단어에서 분리해 생각할 수 있도록 말이다.

10. 수입 자동화 과정 2: 뮤즈 테스트하기

- 직관과 경험을 통해서는 수익성을 제대로 예측할 수 없다. 제품에 대해 모니터 하는 포커스 그룹 또한 엉뚱한 결과를 내기 십상이다. 모니터 과정에서 ‘사겠다’고 대답한 사람들에게 차에 그 제품이 있으니 사라고 해 보라. 실제로 돈이 걸린 문제가 되면 곧장 정중한 거절의 말로 바뀌게 된다.

11.  수입 자동화 과정: MBA- 부재 경영

- 나는 모든 일이 나를 거쳐야만 하는 요금 징수고 같은 역할을 하는 게 아니다. 내 역할은 길가에 서있다가 필요하면 끼어드는 경찰관과 더 비슷하다. 그리고 아웃소싱 업체들이 보내 주는 자세한 보고서를 이용하여 톱니바퀴들이 의도한 대로 돌아가고 있는지만 확인한다.

 

STEP4. 해방(LIBERATION)

 

12. 사라지기: 사무실에서 탈출하는 법

- 사업가는 통제권을 포기하는 것이 두려워 자동화에 어려움을 겪는 데 반해, 직원들은 통제권을 행사하는 것 자체가 두려워 해방 앞에서 머뭇거린다. 고삐를 다잡겠다고 결심하라. 당신의 나머지 인생이 여기에 달려 있다.

13. 개선의 여지가 없을 때: 직장 버리기

- 제대로 잘 되지 않는 일을 그만둘 수 있는 것은 승자가 되는 데 절대적으로 필요하다. 보람 있던 일이 언제 소모적인 일이 될지 한정 짓지 않은 채 사업을 계획하거나 직장에 들어가는 것은, 도박할 돈의 상한선을 정하지 않고 카지노에 들어가는 것과 마찬가지로 위험하고 어리석기 짝이 없는 짓이다.

14. 미니 은퇴: 기동성있는 라이프 스타일 터득하기

-장기 여행은 능력 닿는 만큼 쓰고 보던 지난날의 폐해를 바꿔 놓을 수 있는 더할 나위 없는 구실이다. 다섯 개나 되는 샘소나이트 여행 가방을 끌고 전 세계를 돌아다니지 않으려면, 필수품으로 위장된 잡동사니들을 다 없애 버릴 때이다. 그렇게 여행한다는 것은 생지옥이나 다름 없으니까 말이다.

 

사람에게 살아가는 것보다 더 급한 일은 없고, 배우는 것보다 더 어려운 일은 없다.

-세네카

 

ONE POINT LESSON

효율성을 좇아 일하는 것이 아니라 일의 성과를 내는 것, 하고 있는 일의 열심보다는 그 일을 더 쉬고 간단하게 할 수 있는 것! 내 방식을 고집하기 보다 남의 좋은 것을 따라 배울 수 있어야 한다.