50.부의 미래 부의 미래/앨빈 토플러/청림출판 오늘날 현명한 의사결정을 위해서는 너무나 많은 지식이 필요하다 보니 정말로 현명하다는 사람들은 자신들이 무엇을 모르는지를 안다. 머지않아 회사란 특정 기간 동안 누가 어떤 정보를 접근할 수 있으며, 누가 어떤 수입의 일부를 가져갈 것인지에 의해 정의될 것이다. 엄밀한 의미의 피고용인이란 없다.-전 미 노동부 장관 로버트 라이시 이처럼 제 1물결의 부 창출 시스템이 주로 키우는 것을, 제 2물결이 만드는 것을 기반으로 했다면, 제 3물결의 부 창출 시스템은 서비스 하는 것, 생각하는 것, 아는 것, 경험하는 것을 기반으로 한다. 지식의 이점1. 지식은 원래 비경쟁적이다. 지식은 수 백만명이 사용하더라도 감소되지 않으며 수백만 명이 똑 같은 지식을 사용할 수 있다. 사실 사용.. 더보기 49.보고서, 논리적 사고와 비주얼로 승부하라! 보고서, 논리적 사고와 비주얼로 승부하라!/ 강금만/ 새로운 제안 보고서 작성시 사전 점검사항1. 고객이 누구인지 확인한다.2. 고객의 니즈를 파악한다.3. 고개의 성향을 이해한다.4. 보고서 유형을 결정한다. 전략방향수립이 목적이라면 What 에, 문제의 원인파악이 주된 목적이라면 Why 에, 주어진 전략방향에서의 실행방안 마련이 주된 목적이라면 HOW 에 치중해야 한다. ECRSAC 개념ECRSAC는 업무 프로세스 혁신과정에서 자주 사용되는 원칙으로 기존 업무 프로세스의 시간 감소나 효율성 증대를 도모할 수 있음. Eliminate-코스트 증가나 프로세스 시간 증가의 원인이 되는 비효율적인 프로세스를 없애는 것Coordinate-규모의 경제를 달성하거나 가용자원의 활용도를 극대화 하기 위해 조.. 더보기 48.아프니까 청춘이다 아프니까 청춘이다/ 김난도/ 샘 앤 파커스 그대 눈동자 속이 아니면 답은 어디에도 없다. 매 순간 가장 합리적으로 최적화 된 의사결정이 모인다고 해서, 궁극적으로 가장 합리적인 결과가 나오는 것은 아니다. 바로 열망의 힘 때문이다. 문제는, 꽃에 대해서는 그렇게 유연하게 사고할 수 있으면서 자기 인생에 대해서는 그렇게 생각하지 못한다는 것이다. 청춘들은 대부분 가장 일찍 꽃을 피우는 ‘매화’가 되려고만 한다. 중요한 것은 얼마나 빨리 가느냐가 아니다. 마지막에 어떤 꿈을 이룰 수 있느냐다.내가 내린 판단으로 상담하지 않고 그들의 이야기 속에서 답을 찾아 반문했을 때 가장 좋았다는 사실은, 곧 누구나 자기 가슴속에 답을 안고 산다는 뜻이다. 다만 이런저런 이유로 그것을 꺼내들지 못했을 뿐.대신 뭔가 새로운.. 더보기 이전 1 ··· 4 5 6 7 8 9 10 ··· 29 다음